<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title><![CDATA[vanyovszkimaria.hu]]></title><description><![CDATA[Vezetői coachinggal, team coachinggal, interaktív előadásokkal, workshopokkal és stratégiai fejlesztő folyamatokkal támogatom a fejlődni kívánó szerve]]></description><link>https://www.vanyovszkimaria.hu/elet</link><generator>RSS for Node</generator><lastBuildDate>Wed, 21 Oct 2026 21:42:47 GMT</lastBuildDate><atom:link href="https://www.vanyovszkimaria.hu/en/blog-feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title><![CDATA[The secret to good communication: What we hear matters as much as what we say]]></title><description><![CDATA[“But I explained it clearly!” We have all experienced this in everyday life. As a leader, it can be particularly frustrating when a request, instruction or piece of feedback intended to be clear produces a very different result from the one we had in mind. Yet communication does not end when we finish speaking. What we intend to say, what we actually say, what the other person hears and what they ultimately understand can be four different things. We all interpret messages through our own...]]></description><link>https://www.vanyovszkimaria.hu/en/post/the-secret-to-good-communication-what-we-hear-matters-as-much-as-what-we-say</link><guid isPermaLink="false">6ad8ce8a2f898846113b7953</guid><pubDate>Wed, 21 Oct 2026 14:44:10 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/93457b_f845bf01938b47ee85c7a1d7d7b617ae~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_768,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Maria Vanyovszki</dc:creator></item><item><title><![CDATA[A jó kommunikáció titka nem az, hogy mit mondunk, hanem hogy mit hallunk]]></title><description><![CDATA["De hát én világosan elmondtam!” Ez a mindennapokban is előfordul, de vezetőként különösen bosszantó lehet, amikor egy egyértelműnek szánt kérés, utasítás vagy visszajelzés egészen más eredményhez vezet, mint amit szerettünk volna. Pedig a kommunikáció nem ér véget azzal, hogy kimondtunk valamit. Amit mondani akartunk, amit mondunk, amit a másik meghall, és amit végül megért belőle, az négy különböző dolog lehet. Mindannyian a saját tapasztalatainkon, hiedelmeinken, elvárásainkon és érzelmi...]]></description><link>https://www.vanyovszkimaria.hu/post/a-hat%C3%A9kony-kommunik%C3%A1ci%C3%B3-titka-nem-az-hogy-mit-mondunk-hanem-hogy-mit-hallunk</link><guid isPermaLink="false">6ad8cbdf5f1248be624538f4</guid><pubDate>Wed, 21 Oct 2026 14:34:08 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/93457b_f845bf01938b47ee85c7a1d7d7b617ae~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_768,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Maria Vanyovszki</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Missed deadlines, procrastination and delayed projects: When time isn’t the real issue]]></title><description><![CDATA[The leaders were looking for a team development programme that would help participants understand their relationship with time through greater self-awareness, rather than simply giving them another tip — and another task. They also wanted the learning to extend beyond work, offering insights participants could use in their personal lives. THE STARTING POINT: MISSED DEADLINES Committed staff members and volunteers organising programmes for a local organisation were working together on shared...]]></description><link>https://www.vanyovszkimaria.hu/en/post/missed-deadlines-procrastination-and-delayed-projects-when-time-isn-t-the-real-issue</link><guid isPermaLink="false">6ad22f138f8ceaa80fa91647</guid><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 14:09:40 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/11062b_3052b72031994c6a8d8811ad8d755f9d~mv2.jpeg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Maria Vanyovszki</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Intergenerational collaboration: Gen X and Boomer leaders, Millennial and Gen Z teams]]></title><description><![CDATA[Generational differences are a recurring theme in my work: understanding what shapes them, how they affect workplace relationships and what helps people collaborate effectively. Here, I share an anonymised case study from a programme I delivered for a company, offering practical insights and inspiration. THE STARTING POINT An experienced, professionally accomplished leadership team worked together in a division of an international company’s Hungarian operation. Most belonged to Gen X or the...]]></description><link>https://www.vanyovszkimaria.hu/en/post/intergenerational-collaboration-gen-x-and-boomer-leaders-millennial-and-gen-z-teams</link><guid isPermaLink="false">6ad228520e3742b9963f00dd</guid><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 14:01:39 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/11062b_b97885bfba7144b0a367a7d41bc4b8b5~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Maria Vanyovszki</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Időzavar vagy időcsavar - Avagy természetes, ha nem vagy összhangban a munkahéttel]]></title><description><![CDATA[Hétfőn a hét elkezdéséhez frissnek és üdének "kellene" lenni, de te lehet, hogy álmos és fáradt vagy... Szerdán még mindig csak a hét harmadik munkanapja van, de te már lazítanál... Akárhogy is érzed, az az igazi, ami a te érzésed, nem pedig az, amit a naptár szerint elvárnak tőled, vagy elvársz magadtól. Ez ugyan is egy mesterséges találmány. A hétfőtől vasárnapig ismétlődő ciklust nem határozza meg egyértelműen sem a Föld forgása, sem a Hold járása. Mai formáját vallási hagyományok, ókori...]]></description><link>https://www.vanyovszkimaria.hu/post/id%C5%91zavar-vagy-id%C5%91csavar-avagy-term%C3%A9szetes-ha-nem-vagy-%C3%B6sszhangban-a-munkah%C3%A9ttel</link><guid isPermaLink="false">6ac8a37a86e1da51f6fb6ca1</guid><pubDate>Fri, 09 Oct 2026 08:37:10 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/11062b_e9794b7699f94d71b1923c95ed2ba881~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Maria Vanyovszki</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Naptárunk átverései - Avagy miért is érezheted azt, hogy mindig le vagy maradva?]]></title><description><![CDATA[Egyből a plot twist-tel kezdem: szeptember hónap a kilencedik hónapunk, pedig a neve az, hogy hetedik. Az október jelentése 8, nekünk mégis ő már a 10. hónapunk, és így tovább: a november 11. hónapként nevében még csak 9, a december pedig 10-et jelent, és közben nekünk ő már a 12. hónapunk az évben. Szóval nem csoda, ha úgy érzed, hogy folyton futsz az idő után! Az alábbi írásban azon megyünk végig, mi mindent tükröz vissza az emberek idő strukturálási törekvéseiből a mai naptár, és hogyan...]]></description><link>https://www.vanyovszkimaria.hu/post/napt%C3%A1runk-%C3%A1tver%C3%A9sei-avagy-mi%C3%A9rt-is-%C3%A9rezheted-azt-hogy-mindig-le-vagy-maradva</link><guid isPermaLink="false">6abb7cdbe279551b9a171394</guid><pubDate>Tue, 29 Sep 2026 09:11:45 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/4f7df562c8e24f6ca270b20808afd4e6.jpg/v1/fit/w_1000,h_833,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Maria Vanyovszki</dc:creator></item><item><title><![CDATA[A Z generáció megváltoztatja azt is, ahogy eddig a szervezetfejlesztés működött]]></title><description><![CDATA[Imádok a Z generációval dolgozni. Szervezetfejlesztési megkereséseim is egyre inkább az általuk indukált változásokhoz kapcsolódnak. Ezért a gyakorlatban tapasztalom, hogy a munkahelyekhez való hozzáállásuk megváltoztatja azt is, ahogy a cégek eddig a szervezetfejlesztési programjaikat működtették. A saját tapasztalatom mellé számokat is tudok mutatni.  A Deloitte 2025-ös globális kutatásában több mint 23 000 Z és Y generációs fiatalt kérdeztek meg 44 országban. Az eredményekből három adatot...]]></description><link>https://www.vanyovszkimaria.hu/post/a-z-gener%C3%A1ci%C3%B3-megv%C3%A1ltoztatja-azt-is-ahogy-eddig-a-szervezetfejleszt%C3%A9s-m%C5%B1k%C3%B6d%C3%B6tt</link><guid isPermaLink="false">6a90899ec87e96f27dcd92a2</guid><pubDate>Thu, 27 Aug 2026 19:05:25 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/2be59dfaf523ea8a46caea8a676a30dd.jpg/v1/fit/w_818,h_800,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Maria Vanyovszki</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Miért hatékonyabb az a szervezetfejlesztés, ami nem a szervezetért, hanem az emberért van?]]></title><description><![CDATA[Ahogy visszaolvasom a saját kérdésemet, érzem én is a provokatív, már-már szentségtörő hatását. Hát nem az emberről szól minden ilyen program? – merülhet fel a kérdés. Igen is, meg nem is. Minden tiszteletem azoké a szervezeteké, amelyek multinacionális vállalatokként, határokon átnyúló hatalmas rendszerekké nőve formálták és formálják a világunkat már jó pár évtizede, sőt évszázada. Nekik is köszönhetjük, hogy ma már a szervezetfejlesztés önálló szakmai terület és iparág. A méret azonban...]]></description><link>https://www.vanyovszkimaria.hu/post/mi%C3%A9rt-hat%C3%A9konyabb-az-a-szervezetfejleszt%C3%A9s-ami-nem-a-szervezet%C3%A9rt-hanem-az-ember%C3%A9rt-van</link><guid isPermaLink="false">6a8d89cc8ecc7fa52803a4a8</guid><pubDate>Tue, 25 Aug 2026 15:42:20 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/bd53d7dc12b84588a75736f6e803275d.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Maria Vanyovszki</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Elcsúszott határidők, halogatott, késedelmes projektek - Amikor nem az időből van kevés]]></title><description><![CDATA[Ez a megkeresés az egyik időgazdálkodásról szóló írásom alapján érkezett. A vezetők olyan programot kerestek a csapatuk fejlesztésére, amiben a résztvevők nem egy újabb tippet és azzal feladatot kapnak, hanem önismereti felismeréseken keresztül látnak rá másképp a saját "idejükre". Fontos szempont volt az is, hogy a képzés tanulsága ne csak szakmai legyen, hanem tudják azt magukkal vinni a hétköznapjaikba, azaz hasznukra fordítani a magánéletükben is. Kiinduló helyzet - Elcsúszott határidők...]]></description><link>https://www.vanyovszkimaria.hu/post/elcs%C3%BAszott-hat%C3%A1rid%C5%91k-halogatott-k%C3%A9sedelmes-projektek-amikor-nem-az-id%C5%91b%C5%91l-van-kev%C3%A9s</link><guid isPermaLink="false">6a85b30135e255971cd47618</guid><pubDate>Wed, 19 Aug 2026 13:58:36 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/11062b_3052b72031994c6a8d8811ad8d755f9d~mv2.jpeg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Maria Vanyovszki</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Generációk együttműködése - X és Boomer vezetők kihívása az Y és Z beosztottakkal]]></title><description><![CDATA[Korábban többször írtam már a generációk közötti hatékony működés eszközeiről: mik a különbségek, mire érdemes figyelni, hogyan lehet hatékonyan együttműködni stb. Az alábbiakban az egyik cégnél tartott programom esettanulmányát osztom meg tanulságul és inspirációul - nevek nélkül. Kiinduló helyzet Egy nemzetközi vállalat magyarországi szervezetének egyik részlegében tapasztalt, szakmailag erős vezetői csapat dolgozott együtt. Jellemzően az X és a Boomer generációhoz tartoztak, miközben...]]></description><link>https://www.vanyovszkimaria.hu/post/gener%C3%A1ci%C3%B3k-egy%C3%BCttm%C5%B1k%C3%B6d%C3%A9se-x-%C3%A9s-boomer-vezet%C5%91k-kih%C3%ADv%C3%A1sa-az-y-%C3%A9s-z-beosztottakkal</link><guid isPermaLink="false">6a85aba2b83b0e8fb008ad76</guid><pubDate>Wed, 19 Aug 2026 13:35:11 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/11062b_b97885bfba7144b0a367a7d41bc4b8b5~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Maria Vanyovszki</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Befektetés vagy "luxus" kiadás? - Önfejlesztésre hogyan költ a női vezető, és hogyan a férfi]]></title><description><![CDATA[Ma már felmérések vannak arra, hogy a nők óvatosabban és magasabb mérlegelési küszöbbel döntenek a saját magukra költött összegekről, mint a férfiak. Van erre egy kifejezés is: Gender Financial Self-Investment Gap. A nemi árérzékenységi különbség mögött több tényező állhat. Persze lehet az is, hogy a nők még mindig kevesebbet keresnek, mint a férfiak, de a tapasztalatom szerint a nők más pszichológiai és pénzügyi mércével is ítélik meg a saját magukba történő befektetést. Egy interjúban...]]></description><link>https://www.vanyovszkimaria.hu/post/befektet%C3%A9s-vagy-luxus-kiad%C3%A1s-%C3%B6nfejleszt%C3%A9sre-hogyan-k%C3%B6lt-a-n%C5%91i-vezet%C5%91-%C3%A9s-hogyan-a-f%C3%A9rfi</link><guid isPermaLink="false">6a830777f3cf464563c0d8f0</guid><pubDate>Mon, 17 Aug 2026 14:28:40 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/11062b_e8529498efaf4ce6bdcdbfc1c0a1c431~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Maria Vanyovszki</dc:creator></item><item><title><![CDATA[A 4 fül modell a kommunikációban – Avagy hogyan halljuk (félre) egymást?]]></title><description><![CDATA[Lehet szó akár üzleti, akár privát kommunikációról (pl. párkapcsolat, szülő-gyerek kapcsolat), mindannyian megtapasztalhattuk már, hogy nem ugyanazt értették a kijelentésünk alatt, mint amit mondani szerettünk volna. És az is előfoldul, hogy mi értjük másképp, mint ahogy a másik szerette volna. Ezekből mind számtalan félreértés lehet. Coachként is gyakran találkozom olyan helyzetekkel, ahol a konfliktus nem a tartalomból, hanem az értelmezésből fakadt. Két éve vagyok aktív a közösségi...]]></description><link>https://www.vanyovszkimaria.hu/post/a-4-f%C3%BCl-modell-a-gyakorlatban-avagy-hogyan-halljuk-f%C3%A9lre-egym%C3%A1st</link><guid isPermaLink="false">69d53c2610427b2b3149bc34</guid><pubDate>Mon, 27 Jul 2026 16:50:20 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/93457b_0a9a91801cf14e2ba58ddb6c3d4611ec~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Maria Vanyovszki</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Újjáépítés, karrier vagy tökéletes Insta-profil? - A "kell" generációs áttekintése]]></title><description><![CDATA[A gyakori kell használat kapcsán készített videóm alatt írta valaki, hogy szerinte ez generációs probléma, és főleg az X-eket és a Milleniálokat érinti még, talán az ennél fiatalabbaknál már nem ennyire erős. Úgy gondolom, hogy az autoriter berendezkedésekben felnőtt generációknál lehet, hogy erősebb az abból eredő kell, szerintem ugyanakkor a Z és fiatalabb generációknál is van a kell-nek hangsúlya. Csak ott sokkal inkább a közösségi média és az internet által elérhető irreális referencia...]]></description><link>https://www.vanyovszkimaria.hu/post/%C3%BAjj%C3%A1%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-karrier-vagy-t%C3%B6k%C3%A9letes-insta-profil-a-kell-gener%C3%A1ci%C3%B3s-%C3%A1ttekint%C3%A9se</link><guid isPermaLink="false">6a60728220510c8475e87c10</guid><pubDate>Wed, 22 Jul 2026 14:53:46 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/11062b_f1f2e5d800e3493fb4b69f5e6fb56d40~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Maria Vanyovszki</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Kényszer vagy sors? A „kell” mögött rejtőző kollektív magyar lélek]]></title><description><![CDATA[Vajon mi magyarok gyakrabban mondjuk-e azt, hogy "kell", mint más nemzetek? És amikor mondjuk, vajon mennyire hasonló, amit értünk alatta? Mit árulhat ez el a gondolkodásunkról és a működésünkről egyénként és közösségként? Mit tanulhatunk más nyelvekből? Hogyan hat ez egyénként a gondolkodásunkra? Hogyan implementálhatjuk ezt közösségi erőként? Többek között ezekről szól az alábbi írás. Amennyiben még nem olvasta, ajánlom előtte a "kell" témájában készített előző írásomat: Mit jelezhet a...]]></description><link>https://www.vanyovszkimaria.hu/post/k%C3%A9nyszer-vagy-sors-a-kell-m%C3%B6g%C3%B6tt-rejt%C5%91z%C5%91-kollekt%C3%ADv-magyar-l%C3%A9lek</link><guid isPermaLink="false">6a5de078dbc75925c0d32747</guid><pubDate>Mon, 20 Jul 2026 09:37:31 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/93457b_5cd717827d1f4e27b9bea26a350bbcbf~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Maria Vanyovszki</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Mit jelezhet a szóhasználatban a gyakori "kell"?]]></title><description><![CDATA[Ma a hazaúton a kocsiban rádiót hallgattam: egy filmkritikussal volt beszélgetés. Anno magam is foglalkoztam filmesztétikával, így ott maradt a figyelmem, de a mondanivalóról nagyon hamar átterelődött a nyilatkozó személyére, mégpedig arra, hogy rendkívül sokszor használta a "kell" szót, ami az én fülemet azonnal megüti. Ráadásul olyan kontextusokban, ahol egyáltalán nem, vagy kevésbé indokolt. Pl. hogy a filmkritikát így vagy úgy "kell" írni. Vagy a filmkritikát a film megtekintése után...]]></description><link>https://www.vanyovszkimaria.hu/post/mit-jelez-a-sz%C3%B3haszn%C3%A1latban-a-gyakori-kell</link><guid isPermaLink="false">6a5a436a00fc3b19f2813c0e</guid><pubDate>Fri, 17 Jul 2026 15:35:52 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/11062b_26d5d18880f84996af389cc16be22408~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Maria Vanyovszki</dc:creator></item><item><title><![CDATA["Hamis tanítók", meggyőződés és spiritualitás]]></title><description><![CDATA[Ez az írás picit talán ki fog lógni az itt közölt témák sorából. Coachként ugyanis a weboldalamon elsősorban gyakorlati témákat boncolgatok. Úgy értem olyanokat, amikkel növelhető az önbizalmunk, fejleszthetjük a kommunikációnkat, hatékonyabban lehetünk a munkánkban, boldogabbak a mindennapjainkban... Szóval olyan gyakorlatias, coachos, evilági cuccok, amik segíthetik az érvényesülésünket. Akik viszont követnek a közösségi médiában, megtapasztalhatták, hogy az oda készített videóimban sokkal...]]></description><link>https://www.vanyovszkimaria.hu/post/hamis-tan%C3%ADt%C3%B3k-meggy%C5%91z%C5%91d%C3%A9s-%C3%A9s-spiritualit%C3%A1s</link><guid isPermaLink="false">6a5364501f3b88f8a4eba425</guid><pubDate>Sun, 12 Jul 2026 10:38:32 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/93457b_a36378b0bd2c4523b407f6c64b8ac7ee~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_900,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Maria Vanyovszki</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Miért halogatunk? És hogyan győzzük le a belső ellenállást?]]></title><description><![CDATA[Miért halogatunk? És hogyan segít ebben az önismeret és a tudatosság?]]></description><link>https://www.vanyovszkimaria.hu/post/mi%C3%A9rt-halogatunk-%C3%A9s-hogyan-seg%C3%ADt-ebben-az-%C3%B6nismeret</link><guid isPermaLink="false">6a4b50e0fa58f0a255d6dc4a</guid><pubDate>Mon, 06 Jul 2026 07:39:54 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/4936f63a20d145c19873447dbff800fe.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Maria Vanyovszki</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Milyen a jó terv? - Avagy hogyan tervezzünk elvárások nélkül? ]]></title><description><![CDATA[Az elvárás-csalódás kettősségéről készített írásomban javasoltam, hogy elvárás helyett tervünk legyen. Röviden összefoglalva: a tervben az a jó, hogy irányt mutat, amihez inspirációként lehet fordulni és magabiztosságot ad, hogy készültünk. Továbbá egy keretrendszerként is funkciónál, amit szabadon alakíthatunk a változásoknak megfelelően. Van mihez nyúlni, van miből ihletődni, és ha ehhez - elvárás helyett - megengedés társul, akkor garantáltan jó élményük lesz akár munkáról, akár privát...]]></description><link>https://www.vanyovszkimaria.hu/post/hogyan-tervezz%C3%BCnk-elv%C3%A1r%C3%A1sok-n%C3%A9lk%C3%BCl-avagy-mire-j%C3%B3-akkor-a-tervez%C3%A9s</link><guid isPermaLink="false">6a437f573c06bdad5428bff5</guid><pubDate>Tue, 30 Jun 2026 09:02:15 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/11062b_4eb53b2bb0ef4ae29eaf90883748df70~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Maria Vanyovszki</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Elvárás helyett nyitottság - Csalódás helyett magabiztosság]]></title><description><![CDATA[Bárhova utaztam eddig a világon, csak egyszer éreztem csalódást. Amikor először Tenerifére mentünk, valami egész mást képzeltem el, mint amilyen a sziget. Csalódásnak ma már ezt sem hívnám, de egy életre megtanultam, hogy elvárások nélkül, nyitott szívvel érkezzek minden új világba. Talán ennek is köszönhető, hogy azóta tényleg soha nem csalódtam: Kínától Londonig, Olaszországtól Spanyolországig. Ugyanígy vagyok az emberekkel is. Mondjuk nehéz is lenne jó coachnak lenni úgy, ha elvárásokkal...]]></description><link>https://www.vanyovszkimaria.hu/post/elv%C3%A1r%C3%A1s-helyett-nyitotts%C3%A1g-csal%C3%B3d%C3%A1s-helyett-magabiztoss%C3%A1g</link><guid isPermaLink="false">6a4216e1c19ca7d97f2a6255</guid><pubDate>Mon, 29 Jun 2026 07:47:29 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/93457b_fa7838e40f4548998ecce6d3eeb9a727~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_800,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Maria Vanyovszki</dc:creator></item><item><title><![CDATA[A multitasking illúziója - Avagy aki sokat akar, jobban kimerül]]></title><description><![CDATA[A multitasking, ami több tevékenység vagy feladat egyidejű, párhuzamos végzését jelenti, igazából csak a közbeszédben létezik. Az agy nem képes rá. A szervezeti programjaimon még mindig sokan lepődnek meg, amikor ezt elmondom. Szeretem mindezt azzal a példával is érzékeltetni, hogy a fókusz szavunknak is csak nyelvtanilag lehet többes száma - fókuszok - de ember ilyet még nem mondott szerintem, mert fókusz egyszerre csak egy lehet. No de hogy pontosan mit is csinálunk ilyenkor, mi történik az...]]></description><link>https://www.vanyovszkimaria.hu/post/a-multitasking-ill%C3%BAzi%C3%B3ja-avagy-aki-sokat-akar-jobban-kimer%C3%BCl</link><guid isPermaLink="false">6a41024f69b2dfbbf12595ab</guid><pubDate>Sun, 28 Jun 2026 11:50:50 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/599d5afdcec7458e9a131b2189cfd232.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Maria Vanyovszki</dc:creator></item></channel></rss>