TEAM COACHING
-
az érték alapú közösségteremtés hatékony eszköze
-
az emberek megtartásának fontos eleme
-
az egyén fejlődésének folyamatos indukálója
Milyen esetekben ajánlott?
-
Csoportdinamika fejlesztése
-
Munkatársak motiválása
-
Eredményesség növelése
-
Projektmunkák
-
Célkitűzések
-
Szervezeten belüli változások
-
Válsághelyzetek kezelése
-
Konfliktusok rendezése
Kiknek szól?
-
Nagyvállalatoknak
-
Kis- és középvállalkozásoknak
-
Dolgozói csoportoknak
-
Civil szervezeteknek
-
Egyéb intézményeknek
-
Ahol alap az értékteremtés
-
Cél az eredményesség
-
Igény a hatékony csoportdinamika
-
És fontos a munkatársak megtartása és fejlődése.
Mire számíthatnak tőlem?
Hatékony együttműködésre, színes eszköztárra, naprakész módszerekre.
Vallom, hogy minden szervezet értékének alapját az emberek, a munkatársak adják.
Az együttműködés hatékonyságát számtalan tényező befolyásolhatja: az egyén személyisége, aktuális állapota, a különböző személyek egymás közötti dinamikája, az adott helyzethez kapcsolódó viszonyuk, reményeik, vágyaik.
Vezetőként megtapasztaltam, hogy egy szervezet és/vagy projekt irányítása mellett mennyire kevés kapacitás marad arra, hogy a munkatársak egyéni igényeire és a csoport, az együttműködések változó dinamikájára is reagálni tudjak.
Coachként tudom, hogy a reakció nem elég, szükség van a folyamatos fejlesztésre egyéni és csoportos szinten egyaránt.
Amikor egy szervezet külső szakember, coach segítségét kéri, nemcsak professzionális, szakmai támogatást, hanem azonnali törődést is ad a munkatársaknak.
Az utóbbi években a hatékony munkavégzés és az eredményes csoportdinamika mellett egyre nagyobb szerepet kap a munkatársak megtartása: Hogyan érzi magát a környezetében, mennyire elkötelezett a munkahelye iránt, milyen távon lehet rá számítani?
A járványhelyzetből adódó változások még nagyobb hangsúllyal mutattak rá a gyenge pontokra. Az otthoni munkavégzés miatt egymástól esetleg eltávolodott munkatársak online és offline összekovácsolásának és a nehézségek közötti eredményesség növelésnek is hatékony eszközei a külső szakember által irányított csoportos foglalkozások.
Eszközök, amikkel dolgozom: Solution Circle, Action Learning, Reflecting Team, World Cafe, Future Search Conference, Open Space, dinamikus facilitálás, kollegiális tanácsadás, csoportos konfliktuskezelés stb.
Az eredményes vállalkozás mellett cél a csoportdinamika fejlesztése, az együttműködés öröme és az egyén személyes jóérzése.
