top of page

VEZETŐK · CSAPATOK · SZERVEZETEK

VÁLTOZÁS, AMI VALÓDI FEJLŐDÉST HOZ
A CSAPATBAN ÉS AZ EGYÉNBEN IS

A sikeres szervezetek mögött tudatos vezetők, összetartó csapatok és érett kommunikáció áll. Coachként abban segítek, hogy mindez ne csupán cél legyen, hanem mindennapi működés.

HOGYAN TUDUNK EGYÜTT DOLGOZNI?

EGYÉNI FIGYELEM · KÖZÖS GONDOLKODÁS · SZERVEZETI HATÁS

Vanyovszki_Maria_coach_teamcoach_business_08.jpg

1.

VEZETŐK
FEJLESZTÉSE

Vezetőként és vállalkozóként gyakran kerülünk olyan helyzetbe, amit nincs kivel átbeszélnünk. Ilyenkor jön jól egy külső perspektíva, egy támogató szakember, egy interaktív, felszabadító eszköztár, ami nemcsak a döntést segíti, hanem az egyént is fejleszti. ​

A coaching folyamat segít másképp rálátni a helyzetekre, tudatos döntéseket hozni és megőrizni a belső egyensúlyt. 

Fókuszok:

vezetői coaching · stratégiai támogatás · döntési helyzetek
vezetői kommunikáció · konfliktuskezelés · változás- és kríziskezelés · önazonos jelenlét

ELŐADÁSOK
ÉS WORKSHOPOK

Minden szervezet más. Ezért először átbeszéljük a helyzetet, felmérem a lehetőségeket, a célokat és a valódi kihívást. Ehhez igazítjuk a közös munka kereteit és eszközeit. 


Az információk és a tudásanyag mellett a résztvevők ugyanis a saját felismeréseik révén teszik igazán magukévá a változást.  

Fókuszok:

generációk együttműködése · idő- és feladatmenedzsment · kommunikációs tréning · motiváció · egyéb készségfejlesztés · örömteli együttműködés · mentális és fizikai jól-lét

Vanyovszki_Maria_speaker_.PNG

2.

3.

CSAPATÉPÍTÉS
ÉS TEAM COACHING

Egy csapat akkor működik jól, amikor a tagjai egyre jobban ismerik önmagukat és egymást, értik a közös célokat, és képesek egymást támogatni.


A team coaching során nem csupán együtt gondolkodnak, hanem együtt fejlődnek – bizalomban, felelősségben és kommunikációban.

Formák:

egy-három órás interaktív képzési programok · félnapos / egynapos csapatépítő workshopok · folyamatszintű team coaching (6–8 alkalom) · outdoor és egyéb tematikus élményalapú programok

Vanyovszki Maria_coach_hatter.png

Módszertan és filozófia

Munkáimban a coaching eszköztárát a kognitív tudományokkal, a test–elme–lélek összefüggéseivel és saját kommunikációs módszereimmel ötvözöm – így dolgozom az emberrel mint egésszel.


Hiszem, hogy egy szervezeti kultúra stabilitását adja az, ahogy a benne dolgozó emberek magukat érzik és egymással kapcsolódnak. 

Alkalmazott coaching eszközök és módszerek: 

Action Learning, Solution Circle, World Cafe, Open Space, Future Search Conference, NLP, Tranzakcióanalízis, Rendszerállítás, EFT, dinamikus facilitálás, szervezetfejlesztési komplex folyamatok összeállítása

MEGÉRTÉS · TUDATOSSÁG · FELELŐSSÉGVÁLLALÁS

Van egy helyzet, amiről érdemes lenne beszélnünk?

bottom of page